雾霾后，皓庭新风系统的1000亿新中产“空气市场”已经打开！

 “穹底之下”的雾霾焦虑，催生了一波产业红利。

 2013年开始，各种围绕“雾霾经济”的口罩，空气净化器企业涌现。互联网创业品牌如三个爸爸、352、空气堡等扎堆推出空气净化产品。而猎豹、360、果壳、小米等互联网大公司，也跨界推出空气净化器。

  真格基金创始人徐小平认为，虽然雾霾散去，“优化空气”任然是一个大众需求，特别是针对室内空气优化的“新风”产业，将会爆发。人们会追求更高的空气质量，只是从户外到了户内，从焦虑变成了日常所需。

  “雾霾是焦虑感，让大众开始对新风有概念“，“皓庭新风”创始人王成认为，雾霾很好的教育了C端(大众)市场。雾霾散去，对于新风产业是一个新开始。

 “在北京，你起码有超过8个月时间，是不开窗的，室内空气难以流通，聚集了燃气残留、二氧化碳、甲醛等等，长期危害健康的气体，氧气浓度也不够”，一位环境从业者在知乎分析中国室内糟糕的空气状况。

  王成认为，雾霾只是感官刺激，而危害更大的，则是长期的室内空气污染。讲究生活质量新中产崛起，将会让新风在‘后雾霾’时代爆发”。

  一、新中产2.3亿的空气

  财经作者吴晓波调查发现，中国有2.3亿新中产，而这个数量在40年前为0。年轻的中产们，正成为消费的主流，而他们追求的是更好的生活质量。所以才有去日本买马桶，知识付费等消费行为。

  而新中产正成为“皓庭新风”的主力用户。在此之前，中国的“新风系统”都装在高端酒店，CBD商业中心。

  “现代都市人，一生中超过82%的时间都是在室内度过的。相比室外雾霾，室内空气才是更需要改善的地方，关系到生活质量”，王成说。

  王成从2002就开始在房地产领域创业，此前创办的建筑安装公司，一年营收数亿元，为万达、恒大等地产巨头，提供通风系统、中央空调等设备装配服务。

  二、创业老兵的产品爆发

  2014年，王成成立“皓庭新风”，把之前公司的管理权交了出去。自己一个人穿着运动鞋，背着背包就踏遍大江南北，去江门、东莞、上海、深圳等地谈供应链、合作商，那几年他经常一周去三四个地方，一年有一大半时间在出差。

  住宅新风在中国市场并不成熟，要么是做净化器不行转型的，要么就是做中央空调厂商集团下一个特别小的分支业务。市场上的，做空气净化器的不理解建筑结构，大的空调集团又不在乎目前还不大的住宅新风市场，所以大部分不专注，基本上都不专业。

  传统的新风系统安装体验不好，基本上都要破坏墙体结构，还要布各种管道，非常复杂，而”皓庭新风“则没有这个问题，一台换气主机管道连接室外，其他房间用于换气的”呼吸宝“安装在玻璃上，安装简单。

  并且“皓庭新风”采用智能管理系统，设备侦测室内空气状况，直接决定哪个房间该换气，哪个设备使用/暂停，空气如何流通，并能连接微信查看管理。这样既节能又高效。

  三、千亿市场的黑马

  《2017中国新风行业研究报告》显示：2016年中国新风系统市场规模达到61亿元，2017年90亿，同比增长50%。预计2020年新风市场规模将突破500亿，复合增长率达到69%。

  新中产崛起，将助推新风行业高速发展。而皓庭新风因为产品和服务优势，成为了这个增量市场成长快的企业，占领京东新风品类销量一，在线上大卖的同时，皓庭在线下市场下功夫，短短一年时间便发展了300个线下代理商，覆盖了几十个城市。

  “皓庭新风”这样的自我要求，在创业热潮期，被投机者认为是太踏实不会忽悠，但长期看来，“皓庭新风”对产品和服务有要求，并不断围绕技术和产品建立壁垒，才是一家能在产业中基业长期的创新公司。

  稻盛和夫曾说：“我的经营哲学没有任何高招和技巧，只是用心把我的思想传递给他人，到达思想与行为上的共鸣和认可。”

  “皓庭新风”起于王成服务大众的初心，向往的是成为数亿家庭，几代人可依赖的电器品牌。